El Complejo Metalúrgico
La empresa americana Cerro de Pasco
Copper Corporation inicia en 1922 la construcción del Complejo Metalúrgico
con la fundición de cobre de la Oroya. El objetivo era procesar los
minerales con alto contenido de sulfuros de la sierra central del Perú.
La existencia de varias minas de la
Cerro de Pasco en la sierra central y la necesidad de diversificar su
producción y aumentar sus ganancias con la refinación en el Perú, hicieron
que la empresa tome la decisión de producir refinados.
La refinación del cobre, plomo y zinc se
inicia en 1948, pero en 1941 se instaló un sistema (de cottrelles) para la
recuperación de polvos y gases con residuos metálicos.
Posteriormente se han ido incorporando nuevos procesos tecnológicos para aumentar la productividad y la recuperación de subproductos, obteniéndose cierta reducción en los niveles de emisión de contaminantes.
La empresa Doe Run Perú es una subsidiaria de Doe Run Company con sede en Missouri, USA, la que a su vez forma parte del Renco Group Inc, un conglomerado de más de 20 empresas; el principal propietario es Ira Leon Rennert, que posee el 97.9 % de las acciones
El ingreso al Perú de Doe Run Company de
USA se realizó en 1997 cuando ganó la subasta pública del Complejo
Metalúrgico de la Oroya, ofertando us$ 126.5 millones y un compromiso de
inversión de us$ 120 millones.
En 1998 Doe Run Perú adquirió la unidad
Cobriza de la empresa estatal CENTROMIN PERU. Actualmente también realiza
actividades explorativas a través de Doe Run Exploraciones.
Renco Group ocupó el año 2000 el puesto
60 entre las empresas más grandes de USA (según Forbes,
2000).
3. Importancia de Doe Run
Actualmente Doe Run es el eje propulsor de la economía de la región y uno
de los principales contribuyentes al erario nacional.